«Биржа Водных Вакансий»: региональная специфика при определении кадровых стратегий

21 мая в Гостином дворе в рамках юбилейного X Всероссийского водного конгресса на выставке VODEXPO-2026 платформа «Биржа Водных Вакансий» провела панельную дискуссию «Территория воды: как региональная специфика меняет экономику и кадры отрасли». Эксперты, представляющие науку, бизнес, институты развития и отраслевые компании, подтвердили, что универсальные решения в водной отрасли не работают, а территориальные условия напрямую определяют экономику проектов и требования к персоналу.

Водная отрасль — одна из самых территориально зависимых: доступность и качество воды, структура потребления, износ инфраструктуры, климатические риски и промышленная нагрузка различаются от региона к региону и формируют принципиально разные условия для реализации проектов.

В результате в России фактически существуют несколько моделей водной отрасли, а не одна: крупные агломерации с высокой плотностью потребления и нагрузкой на сети, промышленные регионы с жёсткими требованиями к очистке и водообороту, территории с ограниченными ресурсами и высокой стоимостью инфраструктуры, регионы с повышенными климатическими и экологическими рисками.

Это означает, что универсальные решения не работают: меняется экономика проектов, подходы к управлению и требования к людям, которые в отрасли работают. Сегодня главный сдвиг происходит именно здесь: от строительства объектов к управлению сложными системами, от типовых решений к региональным моделям, от дефицита специалистов к дефициту компетенций, соответствующих конкретной территории.

Отдельный акцент дискуссии — на кадрах: какие компетенции нужны для управления водными ресурсами как экономическим активом, как готовить экономистов в области водопользования, как проектировать кадровые решения под конкретные территории и как цифровые инструменты помогают в подборе, развитии и удержании специалистов.

Открывая дискуссию, генеральный директор «Биржи Водных Вакансий» Юлия Царан обозначила ключевой вопрос обсуждения: водная отрасль в России сегодня представляет собой не единую систему, а несколько региональных моделей. Крупные агломерации, промышленные регионы, территории с дефицитом воды и зоны с высокими климатическими рисками живут в разных экономических и управленческих условиях. В этих условиях особенно важен уровень подготовки кадров для водной отрасли: 

«Период адаптации любого нового сотрудника — будь то вчерашний студент или опытный специалист из смежной сферы — напрямую влияет на экономическую эффективность компании. Чтобы сократить этот срок, мы сделали ставку на открытые стажировки: размещаем их на платформе, чтобы бизнес и кандидаты находили друг друга быстрее. Важно понимать, что стажировка — это не только формат для студентов. Это рабочий инструмент входа в отрасль, который актуален в любом возрасте и помогает сократить время от „первого дня“ до „первого результата“».

Заместитель исполнительного директора Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения Елена Соболевская в своем выступлении сосредоточилась на территориальных различиях в инфраструктурной нагрузке. Она отметила, что крупные агломерации требуют постоянной модернизации сетей, тогда как для территорий с ограниченными ресурсами приоритетом является внедрение оборотных систем водоснабжения. При этом и для тех, и для других сетей важен вопрос кадрового обеспечения. Нужны специалисты с уникальными компетенциями:

«Проблема дефицита кадров в отрасли жизнеобеспечения в сфере водоснабжения и очистки сточных вод чрезвычайно актуальна. Сегодня, когда идет цифровая трансформация предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, нужны специалисты с цифровыми компетенциями. Без таких людей невозможно управлять сложными инфраструктурными системами, которые определяют качество жизни и экологическую безопасность регионов.».

Директор Института экономики природных ресурсов и изменения климата НИУ ВШЭ Игорь Макаров сделал акцент на важности наращивания компетентности в сфере экономического управления водными ресурсами как полноценным экономическим активом и значимости глубокого, непрерывного образования специалистов, которое достигается в том числе через симбиоз вузов и бизнеса:

«Образование не может замыкаться только на университетах. Если мы так поступим, выпускники придут в бизнес и начнут учиться с нуля, потому что академическая программа не даёт компетенций, которые нужны здесь и сейчас. Поэтому нужен глубокий симбиоз, не просто стажировки или гостевые лекции, а системная интеграция: работодатели в академических советах, а курсовые и дипломы в формате реальных проектов по заказу компаний. Без этого эффективность вузовского образования падает, а бизнес вынужден нести затраты на переобучение. При этом нельзя идти исключительно за текущим запросом рынка: если отталкиваться только от него, мы перестанем развивать отрасль вперёд. Задача — не просто закрывать вакансии, а формировать компетенции будущего».

Заместитель директора направления «Экология и климат» Агентства стратегических инициатив Дмитрий Федоров обратил внимание на растущее влияние климатических рисков. Разные регионы и территории с высокой промышленной нагрузкой формируют противоположные модели спроса на воду, что требует разных подходов к планированию и финансированию проектов:

«Мы видим растущий интерес к водным проектам со стороны микро- и малого бизнеса в регионах. Но часто за инициативой стоит нехватка экспертизы: люди приходят из экономики, права, IT, а не из гидрологии или экологии. Это не плохо и не хорошо — это реальность. Поэтому сегодня важно формировать природоресурсное мышление: чтобы те, кто управляет проектами, понимали, чем именно они управляют».

Управляющий директор, директор департамента машиностроения Фонда развития промышленности Василий Машкин сфокусировался на изменениях моделей ведения бизнеса. По его мнению, сейчас отрасль переходит от дефицита инженеров к дефициту компетенций, привязанных к конкретной территории.

«Сегодня заказчик выбирает не просто оборудование, а комплексное решение с понятной экономикой. В приоритете энергоэффективность и жизненный цикл: люди хотят быть уверены, что установка проработает 10–15 лет без дорогостоящего ремонта и существенных дополнительных вложений. Это уже не пожелание, а базовое требование рынка», — прокомментировал Василий Машкин.

В ходе дискуссии участники обсудили, почему кадровые решения не масштабируются между регионами, какие компетенции становятся критическими в разных территориальных моделях и как выстраивать устойчивые команды с учётом локальной специфики. Общий вывод дискуссии: переход от типовых решений к региональным моделям и от строительства объектов к управлению сложными системами является главным трендом развития водной отрасли России.

Справка
«Биржа Водных Вакансий» (waterjob.ru) — первая в России специализированная цифровая экосистема для кадрового планирования в сфере водоснабжения и водоотведения. Платформа объединяет работодателей, инженеров, студентов и образовательные учреждения, предоставляя инструменты для трудоустройства, целевых стажировок, обмена профессиональным контентом и формирования отраслевого кадрового резерва. Проект создан для обеспечения устойчивого развития инфраструктуры через прозрачное взаимодействие бизнеса, государства и вузов. 

Юбилейный X Всероссийский водный конгресс и выставка VODEXPO-2026 проходят в Москве в Гостином дворе с 20 по 22 мая. Организатором выступает Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения (РАВВ).