Кадры в строительстве: как отрасль борется с дефицитом специалистов
Кадровый голод в строительной отрасли остаётся одной из главных проблем рынка, и особенно остро она сейчас проявляется в сегменте индивидуального жилищного строительства (ИЖС). В Национальном объединении строителей (НОСТРОЙ) подчёркивают: нехватка квалифицированных специалистов не просто тормозит стройки, а напрямую влияет на доверие людей к рынку. При этом в отрасли видят неожиданный ресурс: раннее вовлечение и профориентация для школьников с невысокими оценками, конкурсы мастерства и новые образовательные механизмы.
По данным НОСТРОЙ реальный дефицит кадров в строительстве сохраняется, несмотря на формальное снижение спроса на персонал в отрасли: в I квартале 2026 года он сократился на 13% с прогнозом падения до 25% к концу года. Несмотря на то что индекс конкуренции на рынке труда в середине 2026 года достиг почти десяти резюме на вакансию, реальный дефицит кадров сохраняется из-за низкой рождаемости в стране.
Особенно уязвимым в этой ситуации оказывается сегмент индивидуального жилищного строительства (ИЖС). В отличие от многоквартирного строительства, где контроль качества встроен в процесс (задействованы Госстройнадзор, экспертиза проектной документации и технический заказчик), то в ИЖС заказчик выступает частным лицом без профильного опыта. Он самостоятельно принимает работы, оценивает сроки и технологии, а контроль зачастую сводится к периодическим выездам на объект или доверию подрядчику. В таких условиях качество строительства напрямую зависит от квалификации и добросовестности исполнителя, которых на рынке критически не хватает.
Кадровый дефицит в ИЖС становится системным риском для всей отрасли: из‑за историй о некачественно построенных домах потенциальные заказчики откладывают строительство или пытаются возводить дома своими силами, что только усугубляет ситуацию. Проблема обостряется и с внедрением механизма эскроу‑счетов в ИЖС: согласно федеральному закону № 186‑ФЗ, подрядчик должен иметь не только необходимые допуски, но и реальную способность выполнить работу качественно и в срок. Однако найти таких исполнителей становится всё сложнее.
В НОСТРОЙ делают ставку на раннее формирование интереса к профессии. Там уверены, что любовь к строительной специальности нужно развивать уже в младших классах, а не ждать студенческой скамьи. Важную роль здесь играет проект «Профессионалитет», который позволяет бизнесу напрямую участвовать в подготовке кадров в системе среднего профессионального образования. Дополнительным стимулом для работодателей служит инвестиционный налоговый вычет (по закону № 430‑ФЗ): компании могут вернуть часть средств, вложенных в целевое обучение.
Неожиданным ресурсом отрасли становятся школьники, чьи оценки не позволяют рассчитывать на традиционные образовательные траектории. Именно троечники становятся настоящим «золотым фондом» строительства. Для них в 12 регионах запущен эксперимент «2 ОГЭ»: ученики, не планирующие идти в 10‑й класс, могут сдать только два обязательных экзамена по русскому языку и математике и поступить в колледж по специальной квоте. Кроме того, с 1 января 2026 года вступил в силу федеральный закон № 441‑ФЗ: выпускники 9‑х классов, не сдавшие ОГЭ, получили право на бесплатное профессиональное обучение по рабочим профессиям. Это позволяет молодым людям не терять год на пересдачу, а сразу осваивать востребованную специальность за счёт государства.
Мотивировать молодёжь и одновременно выявлять лучших помогают отраслевые конкурсы. Так, конкурс «Строймастер» в 2026 году собрал рекордные 2300 участников из 76 регионов и 200 колледжей. Их имена попадают в «золотой фонд», публикуемый в «Строительной газете»: это топ‑100 студентов и топ‑50 колледжей. Финал конкурса пройдёт 7 августа в Москве: за звание лучшего будут бороться студенты, опытные профессионалы и победители трёх предыдущих лет. Такие мероприятия не только помогают найти таланты, но и формируют у молодёжи представление о престижности рабочих профессий.
Для решения кадровой проблемы НОСТРОЙ выстраивает комплексную экосистему подготовки и верификации специалистов. Отраслевой Консорциум СПО объединяет усилия бизнеса и образовательных учреждений, позволяя работодателям напрямую влиять на содержание программ. Национальный реестр специалистов служит инструментом контроля качества, а программно‑аппаратный комплекс «Мигранты» помогает проверять компетенции иностранных рабочих. При этом, как подчёркивают В НОСТРОЕ, ключевая роль в планировании кадровых потребностей остаётся за самими работодателями: именно они способны перевести общие прогнозы Минтруда в конкретные требования к специальностям.